bar2cha: dubna 2018

Manažerské chyby

Vybíráme si špatné lidi
Úkoly zadáváme nejasně
Neumíme využívat potenciál svých lidí
Necháváme si své nejlepší lidi odejít
Podporujeme rivalitu místo spolupráce
Nadměrně kontrolujeme
Nedáváme efektivní zpětnou vazbu
Jak se chováme k našim lidem, tak se oni chovají k našim zákazníkům

Vedení klíčových zaměstnanců

Identifikace klíčových zaměstnanců
Přidaná hodnota a jedinečnost klíčových zaměstnanců
Rozdíly klíčových lidí od běžných zaměstnanců a zvážení zastupitelnosti
Základní typologie zaměstnanců
Situační styly vedení lidí a jejich využití při vedení klíčových zaměstnanců
Vedení, hodnocení, motivace a rozvoj klíčových zaměstnanců
Přístup ke klíčovým zaměstnancům – nástroje pro vedení klíčových zaměstnanců
Základní manažerské rozhovory v praxi
Plánování osobního rozvoje podřízených

Trénink sebeprezentačních a komunikačních dovedností

Práce s textem, soulad obsahu a formy
Verbální a neverbální komunikace
Různé způsoby jednání, působení na okolí, komunikace v konkrétní situaci
Vedení dialogu
Vystupování na veřejnosti před skupinou lidí
Jednání s klientem
Psychologické aspekty v komunikaci
Osobní prezentace, tvorba osobnosti
Trénink s mikrofonem před kamerou a zpětná vazba
Jednání s novináři, organizace tiskových konferencí a vystupování na nich
Vizáž, oblékání a líčení, celková image

Nové trendy v hodnocení zaměstnanců

Analýza konkrétního očekávání účastníků a společná shoda nad cíli školení.
Jak kombinovat vedení lidí, jejich hodnocení a rozvoj.
Jak zjistit osobnostní mix v týmech.
Má smysl hodnotit a rozvíjet?
Způsoby poznávání osobností zaměstnanců.
Jak nastavit cíle a hodnotit generaci X a Y.
Trendy současného hodnocení – metoda GROW a metoda 9 blocks.
Nastavení individuálního přístupu k zaměstnancům dle jejich osobního profilu.
Konkretizace pracovních cílů a typy lidí.
Jak pracovat s „hvězdami“ a jak s „lenochody“.
Realizace a vedení samotného hodnotícího rozhovoru.
Typy rozhovorů - malé a velké rozhovory. Pravidelné a nepravidelné rozhovory.
Pravidla nedirektivních a direktivních rozhovorů.
Nácvik metody GROW a motivačního rozhovoru.
Orientace na výsledek a příležitost, nikoliv na negativa a nedostatky.
Jak se vzájemně dohodnout nad závěry z hodnocení.
Jak dále s výsledky pracovat při úkolování zaměstnanců.

Manažerská práce od A do Z

Osobnost manažera
Důležité manažerské vlastnosti
Kompetence manažera
Interpersonální role manažera
Informační role
Organizační role
Motivační role
Přijímání a podávání zpětné vazby
Komunikace z pohledu manažera
Řešení konfliktních situací
Jak jednají muži a ženy v manažerské pozici
Delegování a jeho přínos pro manažera, zaměstnance i firmu
Šest manažerských stylů vedení

Vnitrofiremní interní komunikace

Co je interní komunikace
Interní komunikace jako součást firemní kultury
Předpoklady fungování interní komunikace
Cíle interní komunikace - optimální nastavení komunikačního mixu
Základy efektivní komunikace s interním zákazníkem – prvky kvalitní služby internímu zákazníkovi
Motivace pro službu internímu zákazníkovi
Informace ve firmě a její toky
Nástroje interní komunikace
Hlavní chyby v interní komunikaci - základní pravidla komunikace v krizi

Osobní efektivita – mám vše hotovo

Jak lépe zvládnout organizaci každodenních úkolů
Jak důležitá je 1. hodina pracovního dne a jak s ní naložit
Jak rozpoznávat důležité a stanovit priority
Jak si uvolnit si hlavu, ale přesto už na nic nezapomenout
Jak uklidit „skříň s kostlivci“ dlouho odkládaných úkolů
Jak stihnout dvakrát více práce v polovičním čase
Jak ukončit prokrastinaci
Jak mít radost z práce a být efektivnější

Lepší paměť snadno a rychle

Úvod
Motivační záběry ze světových šampionátů, v mozku světových mistrů.
základní úvodní informace o paměťových metodách.
Spojovací systém
Výčty denních úkolů, výčet povinností zadaných nadřízeným,
výčet požadavků klienta,
vlastnosti produktu,
výčty,
poznámky k prezentaci.
Paměťový palác
Obsah objednávek,
poznámky z porad,
seznamy zboží,
výčet argumentů,
pamatování obsahu prezentace (když chcete přednášet z hlavy bez potřeby poznámek),
nákupní seznamy.
Ukládání speciálních informací
Jména a tváře,
čísla,
telefonní čísla,
piny a kódy,
adresy,
čísla objednávek,
data, termíny, narozeniny,
množství,
cokoliv vyjádřené čísly.
Cizí jazyky
Slovíčka, gramatika, slovní spojení.
Další nácviky
Systém Roční kalendář (kdykoli někdo navrhne termín, tak okamžitě víte, co bylo/bude za den v týdnu) výhodné při plánování termínů schůzek, jednání, uzávěrek, dovolené, narozenin…
Binární kódy (skvěle zlepšuje pracovní paměť).
Hrací karty (skvěle zlepšuje celkovou paměť).
Mozek a soustředění.
Výhody používání technik.
Nácvik některých technik.
Shrnutí.
Závěr.
Závěrečná diskuze a odpovědi na dotazy posluchačů.

Typologie osobnosti

jak rozpoznávat základní charakteristiky jednotlivých osobnostních typů
jaké jsou limity, rizika a příležitosti jednotlivých typů osobnosti
jak porozumět vlastním motivačním vzorcům
jak ocenit svůj skutečný potenciál a přestat se vnitřně zpochybňovat a porovnávat s ostatními
a také
jak pochopit „nesrozumitelné“ důvody chování ostatních lidí
jak formulovat motivaci, vyjednávání a instruktáž podle jednotlivých osobnostních typů
jak využít motivační potenciál typu osobnosti při vyjednávání a při řízení a vedení druhých
jak snížit potřebu řešit situace bojem a nátlakem.

Komunikace pro mistry ve výrobě

jak si udržet dobré lidi – klíčová role vztahů a komunikace
jak říkat pochvalu i kritiku operátorům, aby to skutečně fungovalo
jak oznamovat některé nepříjemné věcí, aby nevyvolávaly zbytečně velký odpor
jak na koho – práce s různými typy lidí
zvládání problémových typů lidí
řada šikovných komunikačních tipů, které už se řadě mistrů ve výrobě osvědčily

Jak delegovat, aby to opravdu fungovalo

Co je to komunikace?
Nejdůležitější principy efektivní komunikace, aneb bez čeho to opravdu nejde
Mohu zvýšit pravděpodobnost toho, že druzí skutečně porozumí tomu, co jim sděluji?
Co je to Pozitivní myšlení a pozitivní komunikace
Změna přístupu/změna paradigmatu
Žijeme v takovém světě, jak o něm přemýšlíme aneb vytváření skutečnosti komunikací
Pozitivní komunikace se sebou a se světem
Využití pozitivního myšlení v praxi
Trénink pozitivního myšlení a komunikace v modelových situacích z praxe účastníků
Delegování
Delegování a úkolování - podobnosti a rozdíly
Výhody delegování
Kdy a co "nesmím, mohu a musím" delegovat
Nástroje efektivního delegování
Principy pozitivní komunikace při delegování

Obrana proti manipulaci a reakce na řečnické triky

pochopíte, kdo je manipulátor, proč jedná specifickým způsobem a jak ho poznat
porozumíte tomu, jak díky schopnosti číst mocenské pole dosáhnete lepších výsledků
vyzkoušíte si, jak chytře a účinně reagovat v mocensky nevýhodných podmínkách
potom už manipulátora vždycky poznáte
odnesete si návody, jak na něj
nazkoušíte si, jak se s přehledem ubránit
a případně jak účinně zaútočit

Time management

Definice Time managementu – proč Time management
Zásady správného řízení času – analýza časových ztrát
Zloději času a jak se s nimi vypořádat
Princip životní rovnováhy
Identifikace našich cílů – význam stanovování cílů
Priority v každodenním životě
Paretův princip time managementu
Eisenhowerův princip – stanovování priorit
Rovnováha mezi prací a odpočinkem - umění říci NE
Delegování a plánování
Identifikace prokrastinace a možnosti jejího omezení

Sebereflexe manažera a trénink psychické odolnosti

Pozice manažera: potenciál a rizika vedoucí pozice
Manažerská pozice: rozpory mezi realitou a individuálními očekáváními, jak s nimi zacházet
Co je to sebereflexe, jak se k ní dobrat a jak ji „udělat správně“
Využití sebereflexe k růstu robustního životního /manažerského ukotvení
Jakou cenu jsem ochoten za svou pozici zaplatit: popis/poznání hranice ochoty riskovat sebe sama, flexibilita této hranice
Péče o vlastní zdroje energie, úspory a násobení osobní energie
Tvorba a obnova zdrojů pro případ krize
Ovlivňování okolních „nezměnitelných“ faktorů
Jak nakládat s časovým tlakem a tlakem z pozice moci
Práce se změnou a motivacemi
Emoce: moudrý průvodce životem
Jak číst signály těla o dosažení „vnitřní hranice“ a jak je respektovat
Životní hodnoty a osobní potenciál jako zdroj růstu
Jak nastavit integritu mezi osobními a firemními hodnotami, prioritami a cíli
Jak zvyšovat svoji moc a modelovat svoje pole působnosti
Práce s náladou
Postupy a techniky pro trénink psychické odolnosti: radost, tvorba, smysl a souvislosti

Podřízený zaměstnanec od A do Z - jak obstát v práci vedoucího

Jaké jsou povinnosti vůči podřízeným
Jak si vybrat kvalitní podřízené
Adaptační proces je moje starost
Jak se orientovat v základních lidských povahách
Co vše mohu svým podřízeným o sobě sdělit
Jak motivovat podřízené
Co dělat a jak komunikovat
Když se zaměstnanci daří a plní své úkoly
Když se občas projeví nějaký pracovní problém
Když zaměstnanec neplní, co plnit má
Když zaměstnanec řekne „tohle dělat nebudu“
Když zaměstnanec neplní své základní úkoly
Když zaměstnanec nepřijde do práce
Když má zaměstnanec nějaký osobní problém
Jak se připravit na hodnotící rozhovor se svým podřízeným
Jak mám předávat zpětnou vazbu
Rozdělování finančních odměn
Chci rozvíjet své podřízené?
Opravdu na ně mohu delegovat některé své úkoly?
Jak skončit pracovní poměr?
Modelové situace

Umění narativní prezentace

Co je to prezentace?
Kdy prezentujeme?
Co je to narativní prezentace?
Příprava prezentace
4 zásadní otázky pro přípravu prezentace
Struktura prezentce - Mnemotechnická pomůcka BIKER B
Bang
Introduction
Key Points
Examples
Recap
Bang
Prezentujeme
Jak setřást trému
Jak s obtížnými tazateli
Desatero
Pomůcky
Narativní prezentace v praxi
Tvorba narativní prezentace účastníky
Nahrávka prezentace
Analýza a rozbor dobrých zkušeností

Ovlivňování pro pokročilé

Jak si zvolit správný postoj vůči druhé straně
Mini-analýza toho, čeho chceme dosáhnout
Pravidla zpětné vazby a její využití v dlouhodobém ovlivňování
Win – win metoda a k jakým jiným výsledkům lze dospět

Manažer mezi mlýnskými kameny – řízení bez podpory

Postavení manažera v mocenské hierarchii společnosti: co všechno „hraje“
Parametry manažerského rozhodnutí: co ovlivňuje moji práci a pozici a jak s tím naložit
Průniky a odlišnosti potřeb u podřízených a u nadřízených
Pojmenování limitů, rizik a požadavků na změnu z hlediska manažera
Přenos rozhodnutí do prostředí týmu a do prostředí nadřízeného
Jak formulovat totéž zadání vůči různým motivacím a schopnostem lidí v týmu?
Jak získat od lidí dobrovolný závazek?
Aktivní využití moci, vyjednávání z pozice moci
Funkční scénáře na obranu proti manipulaci
Schéma pro zdravou zpětnou vazbu
Já a moje emoce: zaměření na radost a tvorbu
Jak neztratit elán a dávkovat změnu ve stravitelných porcích, sobě, šéfovi i do týmu

Vítězíme nad prokrastinací

Prokrastinace - její definice a příčiny
Formy prokrastinace
Důležité osobní postoje a růstové nastavení mysli
Ovládaný nebo vládnoucí?
Ladíme svoji motivaci
Definice vlastního poslání
Jak na změnu návyků
Plánování, které není jen o úkolech
Jak se postavit k náročným výzvám
Soustředěná pozornost
Kvalitní odpočinek
Jak udržet výsledky a dál se rozvíjet

Praktický průvodce efektivními rozpočty

Plánovací proces a formy rozpočtů
Omezení a nedostatky tradičních systémů rozpočtování
Nové přístupy k tvorbě rozpočtů
Rozpočtování podle aktivit (activity-based budgeting)
Koncept BB (beyond budgeting)
Rozpočtování na nulovém základě – ZBB (zero-based budgeting)
Tvorba rozpočtové rozvahy, výsledovky a přehledu o peněžních tocích
Ekonomické vyhodnocení finančních plánů a rozpočtů

Základy účetnictví a ekonomické řízení firmy pro jednatele a majitele firem

zdroje ekonomických dat – účetnictví jako jazyk podnikání, účetní výkazy a jejich provázanost, vztahy mezi rozvahou a výsledovkou, principy vypovídající o majetkové a finanční stabilitě firmy, využitelnost výkazu o peněžních tocích
analýza informací z účetních výkazů – finanční zdroje podniku, role zisku, peněžní tok, kapitálová struktura, řízení likvidity, výpočet a interpretace pracovního kapitálu
rozvaha – o čem vypovídá, co z ní lze vyčíst, majetek podniku a jeho zdroje, důležité účetní kategorie a jejich vztah, pohledávky, závazky, vlastní kapitál, dluhy
výkaz zisků a ztrát – co je podstatné ve výsledovce, hospodářský výsledek a jeho zjišťování, náklady, výnosy a zisková marže, jejich sledování a vzájemné souvislosti
peníze – jak je účetnictví eviduje, peněžní toky a jejich řízení, základní znaky dobré finanční situace podniku

Praktický průvodce finanční analýzou pro manažery

Výkonnost nebo solventnost – co rozhoduje o konkurenceschopnosti firem.
Každý majetek někomu patří – praktické čtení v rozvaze.
Potenciál výkonu firmy a pracovní kapitál – jak se dívat na aktiva a co je likvidita.
Bohatství nebo dluhy – jak se dívat na pasiva a dlouhodobou solventnost firmy.
Zisk nebo peníze – co je smyslem podnikání a jak o tom vypovídá výsledovka.
Výnosy a náklady – účetní versus manažerský pohled.
Aktivita firmy – jak poznat, že jsou firemní procesy efektivní.
Rentabilita – jak vyhodnotit přínos šéfa obchodního týmu, výkonného ředitele a dosažený efekt pro vlastníky a věřitele.

20.10.2018
Pro jednoduchost jsem zvolil PDF OCR X comunity edition, kde mi chybí jenom vložení z clipboardu nebo výběr z plochy.

18. 10. 2018
https://github.com/tesseract-ocr/
Mac OS
https://github.com/tesseract-ocr/tesseract/wiki

brew install tesseract

Language data

https://github.com/tesseract-ocr/tessdata

Kam uložit?

brew list tesseract

cd /usr/local/Cellar/tesseract/3.05.02/share/tessdata/
wget https://github.com/tesseract-ocr/tessdata/raw/master/ces.traineddata

tesseract --list-langs
List of available languages (3):
ces
eng
osd

3. 4. 2018

Online

http://www.newocr.com

Offline

Vietzová

http://vietocr.sourceforge.net
Výsledky rozpoznávání horší než online nástroj newocr, kde je možné zvolit více jazyků při rozpoznávání.

tesseract4java

Bohužel po zprovoznění se mi to nepodařilo přimět aby to cokoliv udělalo
Postupujeme podle: https://github.com/tesseract4java/tesseract4java#building-and-running-the-software

brew install tesseract
brew install maven

cd /Users/marek/Downloads/ocrevalUAtion-master
mvn clean install

...

18. 10. 2018
https://github.com/tesseract-ocr/
Mac OS
https://github.com/tesseract-ocr/tesseract/wiki

brew install tesseract

3. 4. 2018

Online

http://www.newocr.com

Offline

Vietzová

http://vietocr.sourceforge.net
Výsledky rozpoznávání horší než online nástroj newocr, kde je možné zvolit více jazyků při rozpoznávání.

bar2cha

Konference VueConf2017

Awesome things related to Vue.js

Visual Studio Code - Asi jen pro pomnění...

Visual Studio Code

Nádstavby

Vetur

Účetnictví - sw

Honda motor sekačka Stiga Combi-55-SVQH

Dřevostavba - zdroje

Projekce

Dřevo

Komunikační programy náhrada skype

Ketonová dieta

Španělština

SW pro prezentaci fotek

SW pro noty a akordy

Zajímavé myšlenky čerpané z bodů školení

Válka - vypálená osada Ploština na Zlínsku

OCR na MAC os X - tesse

Language data

Online

Offline

Vietzová

tesseract4java

Online

Offline

Vietzová

tesseract4java

Server Side Rendering - Next

Prohledat tento blog